本文來源：時代財經(jīng) 作者：鐘蔡

滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄。走過11個職業(yè)賽季，武漢長江足球俱樂部在春節(jié)假期中宣告自己職業(yè)生涯的結(jié)束。

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圖片來源：圖蟲創(chuàng)意

1月25日，大年初四，武漢長江足球俱樂部官方發(fā)布《關(guān)于不再參加男子足球職業(yè)聯(lián)賽的說明》稱：經(jīng)慎重考慮，武漢長江足球俱樂部今后將不再注冊參加由中國足協(xié)舉辦的男子職業(yè)足球比賽。這意味著，俱樂部正式宣布解散。

武漢市體育局隨即發(fā)布感謝信，對卓爾控股有限公司在過去11個賽季對武漢職業(yè)足球的支持與貢獻(xiàn)表示了感謝，稱卓爾在武漢地區(qū)投資職業(yè)足球時間最長、投入資金最多、城市榮譽(yù)度高，為武漢足球改革發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。

1月27日，湖北省體育局官網(wǎng)發(fā)布的感謝信稱，在困難時期，卓爾控股有限公司主動扛起湖北職業(yè)足球的大旗，為湖北職業(yè)足球保留了火種，賡續(xù)了血脈。2022年湖北武漢職業(yè)足球“一城三超”、“一城雙冠”的歷史性輝煌成績，離不開卓爾控股有限公司11年來的艱辛努力和不懈付出。

圖片來源：湖北省體育局官網(wǎng)

卓爾控股有限公司成立于1996年，總部位于武漢，是一家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)融合發(fā)展的綜合型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。2021年，卓爾控股營業(yè)收入達(dá)1280.37億元，成為湖北最大的民營企業(yè)。

俱樂部宣布解散當(dāng)晚，卓爾控股有限公司董事長閻志在朋友圈發(fā)長文告別自己投資職業(yè)足球的12年——“對于足球，終是要說‘再見’了。”

這是一個俱樂部，一家企業(yè)，也是一位企業(yè)家與職業(yè)足球的告別。

堅守武漢職業(yè)足球十一載

時間倒回12年前，因缺乏資金保障，武漢職業(yè)足球前途未卜。

彼時，武漢中博俱樂部已代表武漢足球征戰(zhàn)國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽三年，但因中博集團(tuán)無力支撐俱樂部運(yùn)營，開始尋求將俱樂部轉(zhuǎn)讓。如果沒有湖北當(dāng)?shù)仄髽I(yè)接手，武漢中博俱樂部可能面臨解散或者賣給外省的面臨。

2011年12月14日，在距離新賽季球員轉(zhuǎn)會窗口打開不到20天的關(guān)鍵時刻，武漢中博置業(yè)有限公司、湖北省體育局足球運(yùn)動管理中心正式簽訂《轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，卓爾控股全面接手湖北武漢足球隊，并將俱樂部更名為“武漢卓爾職業(yè)足球俱樂部有限公司”。

回顧當(dāng)年臨危接手湖北武漢足球隊，閻志坦言，“接手足球并不是因?yàn)槲叶嗝礋釔圩闱颍且驗(yàn)闊釔畚錆h這座城市，才在十二年前武漢當(dāng)時唯一的職業(yè)球隊無人投資時接手。”

就像上海申花之于上海，北京國安之于北京，對于生于斯長于斯的武漢球迷來說，一支屬于這座城市的球隊是陪伴他們始終的精神寄托。

承載著武漢球迷的熱愛，卓爾扛起了武漢職業(yè)足球的大旗，開啟在綠茵場上11載征戰(zhàn)。

2012年3月17日，2012年中甲聯(lián)賽的首場較量，武漢卓爾隊第一次走上中國足球職業(yè)聯(lián)賽賽場。也是在這一年，憑著初生牛犢的銳氣，中甲球隊武漢卓爾一舉沖超成功。盡管次年，青澀的武漢卓爾就因各方面準(zhǔn)備不足導(dǎo)致戰(zhàn)績不佳回到中甲，但閻志和俱樂部從未放棄對頂級聯(lián)賽的沖刺。

多年來，人才引進(jìn)、資金籌措、管理升級、賽事組織、梯隊培養(yǎng)，沒有過多職業(yè)足球俱樂部管理經(jīng)驗(yàn)的卓爾一路摸索，完成自己對足球、對城市的承諾。

2018年，武漢卓爾奪得中甲冠軍，獲得2019賽季重返中超舞臺的入場券。閻志更在微博發(fā)布《因?yàn)橛心悖繝柌环病返拈L文袒露心聲，“我們追尋城市足球榮光的步伐，成為湖北武漢歷史上存續(xù)時間最長的職業(yè)足球俱樂部，我們也深深熱愛上足球。”

2021年2月，俱樂部名稱變更為“武漢足球俱樂部”，簡稱“武漢隊”。2022年4月，中國足協(xié)公布2022賽季各級職業(yè)聯(lián)賽參賽俱樂部名單，確定其正式名稱為“武漢長江足球俱樂部”。

投入超30億元，卓爾連續(xù)11年運(yùn)營俱樂部，支持湖北武漢足球事業(yè)發(fā)展。2022賽季，球隊克服諸多不利因素，沒有放棄任何一場比賽。

2022年12月31日下午，武漢長江隊史最后一場比賽，近百名武漢球迷特地趕來湖州奧體中心，用“荊楚子弟多才俊，卷土重來未可知”的橫幅，陪伴球隊?wèi)?zhàn)斗到最后一刻。

值得欣慰的是，近年來湖北武漢已形成繁茂的職業(yè)足球發(fā)展生態(tài)，當(dāng)前的職業(yè)足球發(fā)展條件、實(shí)力、水平和十一年前已不可同日而語，兩支同城球隊中超、女超2022賽季雙雙奪冠，同時還有多支球隊活躍在各級聯(lián)賽。

卓爾履行了責(zé)任，也完成了使命。正如閻志在長文中稱，“卓爾是時候退出這個行當(dāng)了。未來武漢文體和社會事業(yè)但凡還有需要、但凡我們卓爾公司還有能力，仍會全力支持。”

與城市發(fā)展同頻共振

曾公開批評過中國足協(xié)，也會為球隊取得好成績發(fā)長文慶賀，從閻志過往的公開發(fā)言中不難看出，這是一位性情直爽的企業(yè)家。

出生于1972年，閻志曾在二十出頭從事過刊物編輯和報社記者工作，是中國作家協(xié)會成員，最終選擇在武漢打拼，創(chuàng)辦卓爾。經(jīng)過多年發(fā)展，卓爾控股已成長為湖北最大的民營企業(yè)之一，旗下?lián)碛凶繝栔锹?lián)、漢商集團(tuán)、華中數(shù)控、蘭亭集勢等上市公司，是武漢眾邦銀行第一大股東。

作為土生土長的湖北人，閻志身上既有文學(xué)工作帶來的書生氣，更有湖北人與生俱來的俠氣。也因此，在武漢職業(yè)足球需要的時候，他愿意挺身而出。

而足球之外，卓爾也在持續(xù)為武漢市乃至湖北省的發(fā)展出一份力。

從1997年開始，閻志和卓爾先后資助4000多名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)，在黃岡市羅田縣出資7500萬元捐建一所公辦學(xué)校，近幾年向武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校捐贈超過2.2億元。

2013年11月，卓爾投資近億元的卓爾書店正式開業(yè)，這家24小時營業(yè)、建筑面積達(dá)一萬平米的書店，匯集了美術(shù)館、小劇場、咖啡廳、陶藝館、畫廊等藝術(shù)空間，不僅是市民和游客喜愛的打卡點(diǎn)，更成為武漢當(dāng)?shù)氐奈幕弧?/p>

2020年初，新冠病毒疫情爆發(fā)令武漢這座城市備受考驗(yàn)。除夕當(dāng)晚，閻志和卓爾公益基金會緊急啟動了全球醫(yī)療物資大采購。僅48小時，兩架滿載著口罩、防護(hù)服的包機(jī)落地武漢，這是全球最早抵達(dá)的醫(yī)療物資專機(jī)。大年初二，閻志在朋友圈發(fā)了一條消息：“凜冬已過，春天將至，請相信武漢，請相信中國，一切都會好起來的！”

抗疫期間，閻志先后組織11架次專機(jī)運(yùn)送捐贈物資，將1026萬件應(yīng)急物資捐至全省各市州全部556家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。卓爾企業(yè)2020年獲評“全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”。

2021年以來，卓爾控股還聯(lián)合卓爾公益基金會，先后向河北、黑龍江、河南、湖北隨州、阿拉善盟、陜西西安、上海、香港、甘肅、四川甘孜等地，持續(xù)捐送防疫及生活、救災(zāi)物資，馳援當(dāng)?shù)乜挂呒翱购榭拐鹁葹?zāi)。卓爾控股有限公司獲評“2022武漢履行社會責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)”。

企業(yè)發(fā)展離不開時代的推動，更需要與城市的建設(shè)同頻共振。從體育事業(yè)到文化教育事業(yè)，再到每一次突發(fā)的災(zāi)難，作為企業(yè)家，閻志都挺身而出，帶領(lǐng)企業(yè)率先捐款捐物，從未缺席。

正如其曾經(jīng)所說，“我們是城市的一部分，但這個城市是我們的全部。”

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